Piano di misurazione
Obiettivi, eventi e criteri per leggere i risultati.
Crescita
Osserviamo come viene usato il prodotto, raccogliamo feedback e scegliamo gli interventi che hanno un obiettivo misurabile.
Un obiettivo. Un criterio.
Prima di cambiare una pagina, definiamo il problema. Separiamo evidenze e intuizioni, individuiamo un intervento e confrontiamo ciò che accade prima e dopo, con i limiti del dato ben chiari.
COSA PRENDE FORMA
Obiettivi, eventi e criteri per leggere i risultati.
Problemi documentati e interventi ordinati per utilità e impegno.
Confronti e osservazioni per decidere il passo successivo.
IL PERCORSO
Leggiamo dati disponibili, richieste e difficoltà incontrate dalle persone.
Scegliamo una modifica mirata: contenuti, navigazione, prestazioni o percorso di contatto.
Valutiamo il cambiamento senza confondere una variazione con una prova di causalità.
NEL PORTFOLIO
Il calcolatore EE-Partner è un esempio di strumento che rende leggibili parametri e scenari. Mostra una simulazione: non è una prova di risparmi o conversioni ottenuti.
Dentro il progetto